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房企门槛究竟有多高?12家知名房企校招大起底(全文)

发布时间:2019-05-20 16:30:25 已有: 人阅读

  毕业不只属于热闹与狂欢。2014年全国高校毕业生总数将达到727万人,真可谓“没有最高,只有更高”,就业形势异常严峻。在碰了无数次壁之后,你或许曾吐槽过,“找工作时眼里流的泪,都是选专业时脑子里进的水。”

  毕业不只属于热闹与狂欢。2014年全国高校毕业生总数将达到727万人,真可谓“没有最高,只有更高”,就业形势异常严峻。在碰了无数次壁之后,你或许曾吐槽过,“找工作时眼里流的泪,都是选专业时脑子里进的水。”相比较世界500强的国际范儿,房企可谓金融业外的另一个“高富帅”集中地。前一阵子公布的房企高管薪金排行榜,排在第一名的是恒大地产C E O夏海钧,年薪高达4904万元,闪亮了无数人的眼睛。对于这批充满的90后学子,贴了“土豪”标签的房企吸引力大不大?房企的准入门槛有多高?房企的薪酬福利、人才培养计划有什么与众不同?7月份来临,当学校送走了最后一批留宿的毕业生,学子们开始陆续入职,房企的人力资源部进入最为忙碌的时候。他们是谁?拥有什么样的优势?如何过五关斩六将?他们对目前的薪金是否满意,对未来,他们又有怎样的规划?

  从百度指数2013年12月毕业生搜索最热门公司来看,T OP20大多集中在互联网、金融两大行业。腾讯、华为、百度等成为校园招聘最受关注的公司。房企无缘位列上述调查结果之中。

  智联招聘分析认为,事实上,从2010年至2014年的薪酬趋势来看,朝阳产业的高薪优势明显减弱。传统行业包括房地产业,出现技术、生产人才巨大缺口,因此近年来薪酬增长速度惊人。

  房地产行业对人才的渴求度在增强。数据显示,2013年房地产业全部求职申请人数同比增幅14 .2%,2012年同比增幅43 .9%。而2013年全国企业数和全国岗位数同比增幅分别为29 .2%和72 .7%,呈现出“供不应求”的特点。

  2014年,行业的波动是否会影响招聘计划?时代地产集团人力资源总监滦福田表示,“房地产的行业波动,可能对房企人员招聘的数量、结构、能力要求和节奏安排方面带来一些影响,不过企业招聘还需要综合考虑公司的中长期业务发展和人才储备”。

  近几年,第四季度开始,品牌房企掀起校园招聘潮,有业内专家指出,传统“挖墙脚式”的人才竞争已不足以支撑企业未来的持续发展。在诸多房企看来,应届生的特点是很有、有热情、学习能力强,勇于承担责任,更具有创新能力。

  为了解房企校园招聘情况,南都记者本次调查了12家大房企,包括:万科、保利、中海、碧桂园、雅居乐、佳兆业、越秀、招商、时代、颐和、方圆、珠光,就应届生准入门槛、薪金福利待遇、员工培训和提拔机制进行全方位了解。

  调查发现,由于房地产上下游链条长,对应届生专业一般不作特别限制,建筑设计、工程、财务会计、合约管理等专业类岗位除外,而品牌公关、营销、行政等岗位则遍及中文、哲学等“万金油”类专业都行。

  学历普遍要求本科以上,部分房企针对特殊岗位会招聘海归硕士、博士等高学历人才。而学校背景方面,尽管房企坦言,不会区别对待,但简历筛选阶段985或者211工程院校都会格外受青睐。据了解,经过不断的优化人才结构,一些品牌房企的员工平均年龄在30-35岁,比如碧桂园平均年龄从33岁降到目前的30岁。

  此外,房企对统一校招生的综合素质提出了较高要求,尤其看重团队协调能力、学习创新能力、及责任感三个方面,希望能将个人成长与企业成长融合在一起。

  同时,根据智联招聘调查,新生代毕业生对雇主的期望排在前五的分别是:公平公正的用人原则、对员工的尊重、提升个人核心能力的机会、完善的福利待遇以及和谐的内部人际关系。为吸引全国优秀毕业生,房企卯足马力,提供了丰厚的薪金福利待遇,以及较为系统的员工培训和提拔机制。

  动辄几十万的房子让不少人望房兴叹,房地产在外人看来一直是个高薪行业。南都记者联合大粤网做了为期一周的调查,你印象中的房企是什么样?56.47%的人选择“土豪多金”。房企最吸引点和最吐糟点分别为“工资高”、“工作压力大要业绩”。

  确实,地产企业高收入具有普遍性。“现在的毕业生来说,比较青睐的一类是公务员或者事业单位;其次是垄断国企、金融行业和高科技行业,薪酬待遇也不错;另外非常具有薪酬吸引力的就是房地产企业了。”时代地产集团人力资源总监滦福田坦言。

  在智联招聘发布的2014年应届毕业生就业调研报告中,通过对52461名2014年应届高校毕业生进行问卷调研,总结出了这一批大学生的就业去向、从事行业和签约月薪,其中2014届毕业生期望月薪平均值为4357元,实际签约月薪为3945元。

  相比较,房地产行业给应届生提供的起薪“豪气”很多,本科起薪普遍4000-6000元,硕士6000- 8000元。行业老大万科表示,提供“领跑行业”的工作回报;中海毫不示弱,“实行年度薪酬检讨机制,确保员工受到充分的行业尊重,过上体面的生活”。

  与高薪对应的是高强度的工作。“毕业工作的第一年,晚上九点回去算早了,进入销售推广期,经常忙到两三点,第二天还得准时八点半上班”,一位在某央企工作的90后女孩倾诉,周边清华、北大、、中大毕业,“工作起来像打了鸡血似的”。出差、加班、销售压力成为生活的全部。

  青葱岁月弹指间,毕业季,最流行的一句吐槽,“现在我们流的汗和泪,就是选专业时脑子里进的水”。盘点最具钱景的专业,房企又能占领几个?

  近日,第三方教育数据咨询与评估机构麦可思研究院公布了《2014年中国大学生就业报告》,2013年本科毕业生中,建筑学专业就业率和就业满意度居首位,被称为“最幸福的专业”,其次是金融学、软件工程、城市规划等专业。

  南都记者调查也发现,建筑、设计类专业恰恰也是房企最急需、也最愿意提供高薪的专业。保利地产集团人力资源部介绍,在历届招聘的应届生中,建筑技术类、营销类、财务类一般占房企招聘人数的绝例。

  薪酬水平整体高于应届毕业生平均签约工资。房企为争夺这些人才愿意付出更高成本,也导致地产行业人员流动频繁,除了高级销售类,建筑设计类流失最严重。尽管对于领导层而言,离职的主要原因在于对企业战略的认识,企业未来发展方向与自己的理念不合,而对于普通员工、普通管理层,主要原因还集中在薪酬和职业发展上。所以要留住这部分人才,最有效的办法还是提升薪酬竞争力,做好员工的职业培训计划。

  整体而言,本科起薪4000-6000元,硕士起薪6000-8000元。如果加上各种奖金、福利,一些大房企的部分岗位,工作第一年就可以拿到月薪上万元。

  大部分企业会根据员工工作时间的长短来决定具体折扣。一位在某企业工作三年的透露,他买房有额外95折优惠。领导层的折扣数外界难以获知了。

  不论其他,大房企一般包吃包住。算一笔账,广州月租1000元,每天伙食50元,一个月即1500元,相当于每月多发了2500元的工资。

  比如投资开发部去找地,营销部配合做方案,财务部找融资渠道,行政部做企业文化。实在没事可做,有可能要外调了。

  即使外包,也要做统筹,开发商、代理商、广告公司经常三方会议,很多工作都处于漫长的协调、沟通,然后调整、再调整。

  官方说法是更重视个人能力。参加某房企新闻发布会时,女员工基本1.65米以上、靓丽职业套装、长相姣好,形象非常惹眼。没有最漂亮只有更漂亮。

  保利看重团队精神和沟通协调能力,万科关注学生学习成绩及校园社团活动作者:徐凤 王艳玲 邓恒 林广 邱永芬 王莎莎

  又是一年毕业季,大批应届毕业生涌入职场,有的轻轻松松就找到了心仪的工作,有的还为找工作忙得焦头烂额,究竟什么样的毕业生更受企业欢迎?本报记者采访了多家知名房企,深度分析房企如何在茫茫人海中挑选人才,什么样的毕业生更受房企青睐。

  在接受采访的11家房企中,虽然招新应届毕业生的标准不尽相同,但对人才的要求却无一例外地体现了一个“高”字。

  “公司的招聘品牌是保利和伙人。一直以来,我们都希望能招到和企业文化相近的人,他应当具备三种能力:执行力强、学习能力强、有主人翁意识,既能抬头看天,又脚踏实地”,保利地产集团人力资源中心相关负责人介绍。

  她还表示,从人力资源的角度看,保利还很看重求职者团队协作精神和沟通协调能力。因为房地产行业的产业链很长,上下游、内外部有很多需要合作与协调的工作。就像世界杯,光靠一两个球星的个人能力是出不了线的。

  除了团队精神和综合能力外,拥有独立的个性、富有创新精神的毕业生也十分讨喜。龙头企业万科在招聘时对毕业生的个性更加包容,不仅关注学生的学习成绩和实践活动,更希望招聘到个性独立、敢于创新的人才。在求职过程中,万科集团希望应届毕业生展现出阳光积极的一面,勤奋努力,富有理想与创意,也建议应聘的毕业生诚实守信,过分包装掩饰、甚至弄虚作假,最终都会导致减分。

  同样是大品牌房企,中海在校园招聘中则通过“资格”和“素质”对候选人进行评估。就资格而言,中海地产关注在社会实践、特长等方面有突出优势的毕业生,对专业一般不作特别限制(除建筑设计、工程等专业类岗位外),对能力、性格和品德集中考察。

  有个人特长也很重要。据广州招商地产行政与人力资源部经理刘辉健透露,广州招商对应届毕业生的要求是:除了学习优秀、基础扎实外,还要具有文艺特长或丰富的社团实践经历。

  低调的学生也会受欢迎。珠光地产人力资源部资深人士介绍,由于企业文化氛围相对低调,珠光地产重点选取与公司文化融合、有创新精神并且行事低调的毕业生。

  当然,也有没有硬性规定的房企。据方圆地产人力资源副总经理董小珊介绍,方圆集团每年会根据不同的需求招聘应届大学,在门槛方面也不会有太硬性的指标,而是根据专业和岗位进行选择。比如设计、程控类的会优先招聘中大、华工、暨大的学生,而一些物业类的岗位就会考虑华农、仲恺等学校。

  另据雅居乐地产相关人士透露,在招人的过程中,雅居乐更看重应届毕业生的事业心、学习能力、团队合作精神等多个方面。

  初试、复试、终试,面对这三个环节,每一应届毕业生都如临大敌,除了在心中演练多次外,还有不少人在网上查看各种面试攻略。只有郑重地对待每一个环节,前来应聘的应届毕业生们才有机会脱颖而出。只是,现实总是残酷的,企业的筛选环节越来越多,难度也越来越大。从记者的采访来看,房企选人,三轮起跳。

  在佳兆业地产的校园招聘中,通过简历筛选的应届毕业生需要参加一轮笔试,通过后再进行第二轮群体面试,全部通过才能进行第三轮终面。进入珠光地产也要通过初步面试、笔试、小组面试等多轮考验,最后根据应聘者的任务完成情况、动手能力、团队协作能力等选定进入最终面试阶段。

  据董小珊介绍,方圆地产招聘应届毕业生也要经过筛选简历、笔试、初试、复试等环节,由部分负责人和人力资源的人一起面试,共同选出备选人。

  相对而言,大型品牌房企的筛选过程更长,基本在六轮左右,淘汰率也更高。除了前两轮的网上投递简历和笔试之外,还各有筛选环节。

  通过前两轮选择简历和笔试之后,应聘万科的应届毕业生还要面对无领导小组面试、结构化面试、专业面试、集团终审等四轮面试。想进入广州招商的毕业生还需迎接以下程序:素质测评,以及三轮面试:无领导小组讨论、集体面试、录用沟通。“在求职中,广州招商会考察毕业生的求职心态、沟通能力、适应能力、逻辑思维能力、责任心等综合因素。”刘辉健表示。

  中海地产招聘流程分为五个部分:网络投递简历、宣讲会、简历评估、演讲评估和评估中心(体验计划)。在简历评估环节,中海地产还设置了数量控制模型,适度控制晋级面试人数。

  保利地产的应届生招聘,一般要经过五-六轮筛选。第一轮简历筛选,看专业、成绩和社会实践等,考察基本条件,并辅以性格能力测评;第二轮小组面试,考察团队合作与沟通能力。第三轮笔试,考察基本能力和专业基础知识。第四轮专业面试,考察行业和专业知识、个性特点。最后是终面。

  在经过层层选拔之后,坚持到最后的就是企业所需要的应届毕业生人才,与递交简历相比,留下来的人数简直是大浪淘沙。

  据了解,佳兆业地产的简历投递及最终录取的比例为200:1,进入面试及最终录取的录取比例为20:1。珠光人力资源部表示,即便进到第四关集团领导面试,仍有淘汰,“以今年的招聘来看,到了最终面试的录取比例是17比1。”方圆地产去年投简历的毕业生有数千人,也最终只录取了50多人。

  大型品牌房企的淘汰率更为惊人。根据万科广州公司过往两年的数据及经验,录取人数占应聘人数的比例大概为1:500。

  越秀地产副总经理朱晨介绍,去年越秀地产总部牵头举办了一次校园专项招聘,在1.5万份简历中最后只招了15人,录取的比例仅为千分之一。

  碧桂园竞争也很激烈。据碧桂园集团副总裁彭志斌透露,在2010年校招时,碧桂园收到了共计11618份简历,但最终只录用307人。2013年又收到高达100958份简历,最终录用了1497人。

  过五关斩六将,一小批幸运的应届毕业生得以成功入职。不少人放下了一直悬着的心,且慢!记者不得不提醒入职者一句:此刻放心为时过早,后续三年是发展的关键阶段,你与同事的差距将会逐渐显现。

  据保利地产集团人力资源部介绍,在所招聘的应届生中,工程技术类、营销类、财务类占较例。通过试用期后就会定薪定岗,这个阶段的工资差别不会太大。“某调研公司做过调查,我们毕业生起薪在行业内有一定竞争力,以后随着个人职业发展,工资差异化会逐渐体现出来”。

  员工刚入职时工资差别不算太大,但研究生与本科生直接存在差距、中小房企与大品牌房企之间也存在差距。

  据珠光地产介绍,除非有过人之处,否则毕业生刚入职时薪水相差无几。不过,研究生月薪大约就会比本科生高出千元。董小珊也表示,一类院校研究生起薪最高,在6000元左右,本科生5000元左右。这个薪资水平,在招聘的时候房地产行业会比较有优势。

  作为大品牌房企,在起薪水平上略高于中小房企。据中海相关人士透露,中海为员工提供具备行业竞争力的全面薪酬体系,除了完整的5险1金以外,员工还可享受包括住房和生活补贴、免费娱乐健身活动、长期服务金币、长期培训教育计划等员工福利。

  刚入职时薪资的差异还算小事,职位的升迁才是大事。在珠光地产往届发展得好的例子比比皆是。据该企业相关人士透露,2006届才入职的大学生,现在已经是集团财务部的总经理,集团分管整个公司。2010届中升迁职务最高的成为了项目的部门负责人,相当于财务经理级别。2012届中最成功的已经成为了项目副经理。

  据招商最新数据显示,招商集团2011年录取毕业生55人,升职比例达50%,平职比例为40%,离职比例为10%;2012年招录毕业生43人,升值比例为30%。颐和集团去年招录毕业生60人,至今已有36人升职,升职比例为60%,12人平职,平职比例为20%,6人离职,离职比例为10%。

  入职之后,除了员工自身努力,不断提高自己的业务水平之外,无论大小房企都会助力员工发展,以自身的培训机制帮助员工实现自我价值。

  据了解,校招应届毕业生进入佳兆业地产后,被称为“新佳族”。佳兆业地产于2009年成立了佳兆业培训学院,专项统筹并实施集团人才培养,已从历届新佳族中培养出高管11人,经理级人员26人,待培养人员203人,管理人员(经理级及以上)培养率超过18%。新佳族梯队建设已实现3年培养为经理,6年培养为公司高管的目标。

  珠江地产设立起航培训。据介绍,由导师负责带大学生熟悉工作,在一定时段内有配套的提拔机制,基本上三年左右才能看到成效,三年后一般升为主管。成为储备干部后,半年后才能转正,每个月都有一个考核,参考导师意见,部门意见、部门领导意见。

  大型品牌房企同样也有自身的、完善的培训机制。保利地产实行师傅带领制度。校园招聘新员工入职后,公司会把全国校园招聘新员工集中在广州进行封闭式入职培训。同时,指派资深员工担任新员工的入职引导人,以帮助新员工尽快熟悉工作环境。公司建立了“和你成长”员工培训体系,各地公司还会针对性开展岗前培训、专业知识和技能培训、职业素养培训等。

  招商地产也有专门针对应届生员工的系列培养计划———“新航程计划”,通过集中封闭式训练营、跨部门轮岗学习、导师辅导等内容,对应届生新员工进行持续跟踪的2~3年的培养,全程由导师进行一对一跟踪,协助应届生员工融入公司文化、了解基本业务知识、提升学习工作方法和工作技能等。

  万科也针对应届毕业生准备了“新动力”培训机制。“新动力”,入职后,万科集团会统一组织为期约2周的“新动力集训营”。“新动力集训营”是万科招聘计划中的金牌项目,通过集训营,促进毕业生由学生向职业人转变,掌握基本的职业技能。

  除此之外,各分公司对于到岗的“新动力”也有不同的指导方式。万科广州公司相关人士透露,在“新动力”到达工作岗位后,广州万科还会为他们安排一位贴身指导的“入职引导人”,在毕业生工作的前半年为其提供业务上的指导,帮助其尽快融入工作团队。在提拔机制上,万科坚持以业绩为导向,不论资排辈。

  雅居乐也设有入职培训,应届毕业生入职后,有为期15天的“未来地产精英训练营”,包括行业概况学习、商业礼仪规范培训、积极心态培养等,关注通用知识与能力的学习与培养。

  据中海地产相关负责人介绍,入职后,中海地产会为新员工“海之子”设计一套完整的培训计划———“职业基石行动(Careerfoundationaction)”。新员工可以从中获得按房地产开发流程设计的系列专业课程,还将获得系统的人力资源工具支持。

  相对其他行业,房地产行业的人员流动率相对较大。据知名机构统计数据显示,房地产行业整体流动率达10%以上。

  珠光地产2013年招录的40多名毕业生有4人离职,离职比例约为十分之一。在珠光地产看来,离职人员可能认为自己已经积累了一定经验,一年后工资水平没有达到他们预期的水平就会选择离职。

  据记者了解,今年有一个应届毕业生刚进入某房企工作不到2个月,正在试用期,就主动申请离职。据其师妹透露,主要是因为房企工作压力太大,要经常加班,甚至周末也没有休息时间。

  相对而言,品牌房企的人才流动率较小。在保利地产,人员流动率远远低于整体流动率。据保利人力资源部相关人士介绍,“保利地产入驻全国五十多个城市,并准备进军海外市场,同时设有建筑设计、酒店商业、物业、会展等多家专业公司,会有很多职业发展机会。对于看重自身成长的毕业生来讲,保利地产是很好的平台,关键看自己是否做好了足够的准备”。很多校招毕业生如今已经成为保利地产的中层骨干,有的已经在负责运营几十亿的房产项目。

  中海地产“海之子”主动离职率也一直维持合理的范围内。据中海相关人士透露,2013年中海员工的满意度达到88%以上,同样的,中海地产员工对企业核心价值观的认知和认同度也非常高,这些成绩与中海地产一直秉承的员工内部培养和晋升路线是分不开的。

  碧桂园应届毕业生的流失率也低于10%。“碧桂园每年至少有300天的各种培训,给新入职者以及老员工充分学习的机会,以及发展平台,这或许是人才流失率较低的重要原因。”碧桂园相关负责人表示。

  但值得关注的是,如今的大学一再扩招,每年毕业的人数也在不断增多,随着涌入人才市场的毕业生越来越多,房企在扩大规模的同时,招聘的规模也在逐年递增。

  万科集团2013年、2014年新增招聘的应届毕业生均超过300人,招聘规模亦逐年稳增。单万科广州公司,每年均保持招聘“新动力”10-12人,作为公司未来潜力骨干储备培养人才。

  万科:尽可能忘掉学生的身份,以职业人的要求重新审视自己;更主动、更外向,积极地为自己设立工作标杆,积极地寻求学习成长的资源;面对工作的挑战或困难,需要有一颗强大而坚定的内心,迎难而上本身就是一种自我成长。

  招商:85后的毕业生思维活跃、富有活力、喜欢表现,但个性较强,急于求成。无论做什么事情,一定要专心去做。只有专心做下去了,做深、做透了,成果就有了。

  雅居乐:应届毕业生为公司注入了新鲜血液,在某些部门,有的应届毕业生已成长为部门核心员工。建议入职后,要持续学习,不断将所学知识转化为实际的技能,并踏实主动;从眼下做起,一步一脚印地沉淀;还要不断总结,不仅从成功中总结经验,也要在失败中吸取教训。

  方圆:学生还是应该学好专业课,实践太多,但专业课太差还是不行。拿过奖学金,在一定程度上说明能把学生本职工作做好,学习能力较强。

  广州国金中心,绝对是媲美《穿普拉达的女王》的高级办公场所,行走穿梭在这样的写字楼里,是很多大学生梦寐以求的,更何况这里还是一个以运营城市商圈和无数经典地标项目、打造了广州城市名片的强势地产公司———越秀地产的总部所在,因此1.5万份简历千里挑一出15位也不足为奇了。

  我更关注个人,沟通表达能力要强,但口沫横飞或面霸我并不会欣赏,我会更在意几句话就说到点子上,或者善于听,能抓住我提问背后的含义。

  广州国金中心,绝对是媲美《穿普拉达的女王》的高级办公场所,行走穿梭在这样的写字楼里,是很多大学生梦寐以求的,更何况这里还是一个以运营城市商圈和无数经典地标项目、打造了广州城市名片的强势地产公司———越秀地产的总部所在,因此1.5万份简历千里挑一出15位也不足为奇了。只是,该如何才能步入这个谨慎又稳健、福利待遇较好,市场化相对透明的国企,成为星秀计划里的一员,三年培养成企业核心骨干?对火眼金睛的人力资源行尊越秀地产副总经理朱晨而言,表面条件优秀的未必一定喜欢,口沫横飞的未必肯定通过,反倒懂得沉默善于分析,且能抓住问题背后深意或能延伸展开就算到位了,若还能有一丝看不出的紧张或许更好。

  朱晨:地产板块就招了350人,其中社会招聘262人,主要进监理公司等专业配套公司,校园招聘88人,主要在总部和项目公司。

  朱晨:中大、华工、暨大都有,也会招清华、北大、同济、武大,主要按地域来,四川也有,学校范围相对宽广。

  朱晨:工程、设计、合约造价、财务、营销都要。国际贸易、传播、中文、甚至管理等专业也可以去营销部门。学历有博士和本科生,进入广州总部大部分是硕士。

  朱晨:初试看简历,学历不到、成绩较差、参与社会活动较少的淘汰,能参加面试的有一两千人。首轮面试会关注其沟通表达以及综合分析的能力,问一些结构性问题,要求能够有条理进行分析,讲自己优缺点就行。

  朱晨:到我这是最终面试,不到100人,专业上因为前面的环节已经把了关,我不会要求太多,我更关注个人,沟通表达能力要强,但口沫横飞或面霸我并不会欣赏,我会更在意几句话就说到点子上,或者善于听,能抓住我提问背后的含义。第二,能分析也要能归纳。有些学生展开说很多却没有收尾,这很关键,可以观察他的逻辑思维和分析能力。第三就是看他有没有用心,有没有真正加入我们的意愿,对企业和行业了解与否。如果能将企业的业务发展方向或困难和挑战等挖掘出来,再跟自己结合起来就很到位了,同样能看出他有多强烈想获得这个岗位。

  朱晨:面试是一个很主观的过程,时间很短只能看到很小的一部分,我们还会通过多种形式的组合,如无领导小组讨论,笔试,或做一些文件筐练习等,观察他们的、团队合作、分析归纳等能力。

  朱晨:优秀是好但不一定是我想要的。我见过一个面霸,女孩子,形象很好,捕捉问题比较准,面上看各方面都无可挑剔,我就直接问她手上有几个offer,她说有四个,我问她为什么选我们,她说想挑一个条件最好的,未来企业会为她投入的。我当时有点犹豫后来还是放弃了她,因为觉得她心不定,也许很快跳槽。

  朱晨:有一个学造价的女孩子,她做了很多准备,给我印象很好,面谈的结果已觉得可以考虑录用,但真正下决心把她留下来,是她在我面试出去后跟人力资源部同事说她紧张得不得了,腿不停在抖。当我知道这个信息后我觉得她紧张是因为她想做成这件事情,还有我在和她沟通时完全感觉不到她的紧张,能把我骗过去,我觉得她是有潜质的(大笑)。

  朱晨:应该没有。对于好的房企来说,硕士的月薪是6000-8000元,博士可能高2000元,本科再减一两千,市场行情大概这样。

  朱晨:6000-8000元,这个标准在广州属于p75,就是100人排队,前25名,属于市场中高水平,比较有竞争力。除了薪酬,我们还有丰厚的福利,包括社保、住房公积金、企业年金等,还有员工宿舍、内部购房优惠,工会福利,伙食、交通、通讯、医疗等各种补贴。

  朱晨:薪酬固然重要,但学生可能更看中企业的成长性、稳定性,安全感,以及企业给他们的培养和发展的机会。

  朱晨:这是我们的优势。相对来说,国企的资源比较好,发展比较稳健,不会大起大落。尤其房地产行业波动阶段,不用担心公司突然裁员。私企可能人工高,而国企相对和谐、规范。同时,我们会有非常系统和针对性的培养体系,也有很好的晋升发展机会。

  朱晨:我们制定了星秀计划培养方案,通过深度挖掘公司各场战役中的关键业务角色,以战略指导培养,用三年时间将该批应届生定向培养成认同公司文化、一专多能、并且具备一定管理能力的核心业务骨干。

  朱晨:对,每年如果有十到二十个尖子按三年战略发展,哪怕淘汰率达到三分之一,每年都会有十个人留下来,这群人就是未来企业的核心。

  朱晨:近三年我们共招聘应届生388人,离职率低于3%。公司根据个人年度绩效考核结果,第一年有15%-20%的调薪幅度。

  福利丰厚:社保、住房公积金、企业年金等,还有员工宿舍、内部购房优惠,工会福利,伙食、交通、通讯、医疗等各种补贴。

  朱晨:2009年初我帮越秀集团和越秀地产(即城建)两部分做HR(人力资源)咨询,当时他们是国企的人事管理套路,激励机制比较僵化。咨询公司建议越秀怎么让企业和外部市场接轨,怎么去形成更有针对性的激励机制,在用人上争取做到“能上能下,能进能出”,他们那时也觉得需要,所以2009年底我就过来了。

  朱晨:重点是建设跟市场接轨的HR管理体系,包括薪酬福利、绩效考核、人才培养机制等,但真正的焦点还是在于把一个国企的相对僵化的用人机制改造成市场化的用人机制,现在我们都还在努力。

  朱晨:这是一个系统工程,简单说就是结合企业的发展规划,知道什么时间需要多少人,需要什么样的人,应该在什么位置上,把人力资源的规划做好后,结合人才盘点,针对差距进行人才的“输血、活血、造血”,并把人才的选拔或退出跟绩效和能力真正挂起钩来。

  朱晨:在全国范围来看,广州房企的HR管理水平属于行业P75中高水平。广州房企的HR老总很多是咨询公司出身,雅居乐、碧桂园、合景泰富等,中海、万科总部的,大家都认识,有些甚至是前同事。

  朱晨:房地产行业和金融、通讯、制造业相比,只能算中等或中等偏低,这些行业的HR管理的系统性会比房地产行业明显要强。

  朱晨:是啊,所以除了建立健全系统性的市场化用人机制外,关键还要有一个态度、观点正确的老板。作为职业经理人,我们就是从专业角度,把体系搭建好,尽量用系统来解决问题,而非个别人的主观判断,同时把观察到的情况、问题反映给老板,尽量让他做决策的时候信息是充分和对称的。

  “成绩太差的肯定进不了时代地产,但仅仅学习成绩好也不一定能进入时代地产。”日前,时代地产集团人力资源总监滦福田接受南都记者专访。他表示,目前房企能够给出的薪酬还算是比较有优势的,时代地产统一校招的应届大学生起步年薪都超过十万。

  滦福田(以下简称“滦”):我们招聘的应届毕业生分为两类,一类是统一校招的,称之为管理培训生。共性的门槛会要求首先是重点院校毕业,一般是985或者211工程院校;其次是专业对口或者接近;第三就是综合素质要高一些。

  另外还有一类是各部门日常招聘的,比如一些对工作经验要求不太高的基础类工作,会有一些适合应届毕业生的岗位。

  滦:相对而言管理培训生的录用门槛高,公司在人才培养方面投入的资源会更多,他们整体的能力素质和潜质也相对更高些,未来成长空间也会更大一些。但这也不是绝对的,各部门招聘的人员表现得好同样可以得到晋升和充分的发展空间。

  滦:一般需要经过四关,第一关是简历筛选,第二关是综合能力笔试,第三关是二对一的结构化面试,第四关是团队活动或情景模拟测试,不同的面试官以不同的视角对他们进行考察。

  滦:时代地产的管理培训生起步年薪会超过10万,就管培生而言,不同人的起步收入还会因学历、专业、工作岗位不同而存在一定的差异。

  滦:我们已经建立起非常完善成熟的管理培训生培养机制,应届生入职的前半年内,公司会为他们提供集中的入职培训课程、提升职业素养的专题课程以及跨部门、跨专业的轮岗学习,然后再结合公司业务需求和管理培训生的个人能力特点完成二次定岗,分配到部门。

  的双职业通道以外,公司每半年就会进行一次人才盘点,能力强,工作表现好的员工就有机会得到晋升,而且这是面向所有员工完全开放的。

  滦:我们在招聘时主要是看学生的能力素质,但也会考虑到成长背景。农村和城市背景的孩子应该来说近年来整体差异正在逐渐变小。

  相对而言,家境一般的孩子,他们对工作的挑剔性会小,稳定性也更好一些,有吃苦的精神。而城市里的孩子,视野会开阔一些、创新性强,也更自信,不足之处则是工作稳定性弱一些。

  滦:社会招聘更看重的是他们的工作经验,他们在行业中的综合能力,要求马上能上岗。而应届毕业生则更看重他们发展的潜质。

  滦:看重,但不是全部。可以这样说,成绩太差的肯定进不了时代地产,但仅仅学习成绩好也不一定能进入时代。我们希望招聘的是聪明、学习能力强同时情商也比较高的人才。

  滦:主要是三个方面,一是学生的快速学习能力;二是沟通协调和人际关系处理能力;第三是良好的思维能力和表达呈现能力。

  滦:行业的波动与人才招聘有一定关联,但行业波动往往是短周期的,而人才招聘是每家企业都必须要做的持续性工作。行业波动可能对房企人员招聘的数量、结构、能力要求和节奏安排方面带来一些影响,不过企业招聘还需要综合考虑公司的中长期业务发展和人才储备。

  有些同学看上去星光灿烂,但不一定适合碧桂园,譬如一些“面霸”,有良好口才和严谨的逻辑思维,但也许做事不踏实,也不愿意吃苦,这样的同学就不适合我们……只喜欢安逸生活的“小白兔”……只追求个人生活享受的可能会不适应我们的工作节奏。

  2013年,全国600多万大学生,60个人里就有一个人投简历到碧桂园,吸引力到底在哪里?面对雪花般的简历,碧桂园又是怎样大浪淘沙,淘出真金呢?对于千亿军团的房企而言,薪酬待遇固然吸引人,但职业发展的机会显然更为重要,碧桂园至少每年300天的总部培训,新员工培训,项目管理式培训,以及“碧业生”的职业发展路径等,让学习充电无处不在,应届毕业生的流失率也低于10%。而此次的意外收获莫过于问到了碧桂园爆发式增长的背后原因以及未来持续发展的可能。诚如分管人力资源的碧桂园集团副总裁彭志斌所言,对于一个大企业来说,发展得好,一定是全价值链的发力,所以碧桂园不是黑马,而是骏马。这在楼市波动,以及前不久碧桂园人事调动的当下,或许更受关注。

  彭志斌:业绩的增长对于招聘来说是利好消息,但根本的内在动因还是“碧业生”这个人才品牌的影响力和号召力。

  彭志斌:在2010年校招时,我们收到了共计11618份简历,录用307人,最终报到只有200人,可以发现,很多同学并不愿意选择碧桂园。在总部位置较偏、品牌影响力有待提高的局势下,我们意识到需要塑造人才品牌,提升人才吸引力,因而诞生了“碧业生发展计划”。碧业生,指“碧桂园未来事业发展的生力军”,通过系统构建完善的人才培养计划(从校招,到集中培训、轮岗制、导师制等)实现品牌的塑造。2013年我们收到了100958份简历,录了1497人。全国600多万大学生,60多人里就有一个人投简历到碧桂园,校园招聘直接影响了碧桂园下一代业主,足以说明“碧业生”品牌的成功。

  彭志斌:我们有严格、专业的选拔机制。去年校园招聘共有五轮筛选:网上性格测试及简历筛选;无领导小组讨论;管理游戏(报纸搭塔、搭桥、搭房子等团队活动);角色扮演以及半结构化面试。我们中高层管理人员也会参与到选拔过程。

  彭志斌:简历造假等不诚信行为是不为我们所接受的,喜欢综合素质高的学生:学业成绩排名中等以上,沟通、协调、人际交往能力较强,有社会实践经历,最好具备不同企业的实习经历。

  彭志斌:我们的招募重点是建筑老八校,211、985。其他院校如广东工业大学,甚至海外,我们都欢迎。

  彭志斌:目前澳大利亚、马来西亚、印尼都有,以后北美、美国、加拿大也会启动,具体人数要看各地区发展情况而定。

  彭志斌:2011年我们在东南大学宣讲,结束时该校有位博士找我聊,我发现他人生经历很丰富,创过业、做过教师,为人也踏实,符合碧桂园企业文化,我就直接录取了他。相反,有些同学看上去星光灿烂,但不一定适合碧桂园,譬如一些“面霸”,有良好口才和严谨的逻辑思维,但也许做事不踏实,也不愿意吃苦,这样的同学就不适合我们。

  彭志斌:我会问他/她平时有什么爱好,业余时间做什么,从而了解是不是只喜欢安逸生活的“小白兔”。碧桂园处于高速发展阶段,更需要一些勤奋,愿意吃苦耐劳的学生。只追求个人生活享受的可能会不适应我们的工作节奏。

  彭志斌:工作与生活达到平衡当然好,但每个人对平衡要求不一样,关键在于个人的适应与调节。工作强度大了肯定有人不适应,但我们也发现,近年碧桂园的应届生流失率较低,保持在10%以下,这也说明员工能够抗住压力,并对公司的管理和未来充满信心。

  彭志斌:我们的薪酬划分会结合学生的学校、学历以及具体岗位类别等,进行差别定薪。优秀的可以拿到比市场价“6000-8000元(应届硕士)”高的薪酬,当然也有一些低的情况。总的来说,碧桂园的薪酬在行业中还是具有较强竞争力的。

  彭志斌:很重要的一点是培训。我们具备完善的培训体系和丰富的培训内容:包括领导力发展项目(新羽、展翼、领翔、涅槃四个职业发展路径培训,帮助员工成长为极具职业竞争力的房地产行业高级复合型管理人才)、新员工培训(分为新经理人培训、“碧业生”培训、新员工培训)、在职培训(包括专业序列轮训、导师资格培训、讲师资格培训、凤凰讲堂)等。碧桂园实行管控,总部、区域、项目都要开展培训,其中仅总部培训全年就有300天。我们希望把碧桂园打造成一个企业大学,无论是谁都能找到充电学习的地方。

  彭志斌:以去年招的为例,本科占比最大,硕士其次,博士比较少。今年预计硕士比例会加大。男女比例没有限制,我们公司女高管就很多,去年集团杰出部门总经理全是女性。

  彭志斌:我不认为碧桂园是一个家族企业。总裁莫斌、联席总裁朱荣斌、首席财务官吴建斌、分管运营副总裁王少军、分管财务副总裁伍碧君、分管工程副总裁张志远,以及包括我自己在内的众多公司管理人员,都是职业经理人。这样的高管队伍,足以看出碧桂园并非家族企业。

  彭志斌:2010年左右。这几年,我们的地产板块(不含子公司)空降了500多名中高层管理人员,仅去年就有200多个人入职,都是项目副总经理级别及以上。

  彭志斌:我们从组织管控开始,建立了绩效体系、薪酬体系、培训与发展体系等。我们还做末位淘汰,不断优化人才结构,上市房地产板块员工平均年龄从33岁降到30岁。

  彭志斌:会有压力,但更多是动力。很多人进来都觉得碧桂园是一所大学,项目总经理每年学习时间都超过一个月,很多职业经理人每天在办公室都超过12个小时。

  南都:去年业绩爆发那么厉害,今年市场行情又不很好,会有学生担心你们是否能做到保持稳定增长,给他们安全感吗?

  彭志斌:学生不会问这个,你倒是问了(大笑),不过我可以回答。碧桂园今天的成绩不是突然爆发的,早在四年前,我们就开始布局,做了三阶段的规划。我们2010年底就提出“千人千亿”计划,当时希望2014年做到千亿,结果去年就做到。

  彭志斌:碧桂园同时具备了低成本和差异化,所以战略方向正确,商业模式清晰,加上业务模式又极具竞争力,全价值链的每个环节都具备较强竞争力……一旦市场上行,我们就能够有良好的表现。

  为了弥补不足,我在上班时,向同事学习,下班后,仍要自学各种房地产知识、营销方案、活动策划、广告推广等知识。

  我很喜欢投资拓展这份工作,它不仅使我接触更多人,对我来说是一个锻炼,也让我学的知识得以应用。

  第一次犯错就当交了学费,第二次再犯同样的错误就不应该了,如果第三次有同样的错误,只能说明你的责任和能力有问题。

  诚如一位工作仅一年的学子回忆,“去年公司校招大约有100万人投简历,经过三四轮的面试,最后只有1100多人突围,身边汇聚了全国不少211、985名校毕业生”。越来越多的名校硕士、甚至海龟博士进入房企工作。

  他们为什么进房企,未来如何规划个人事业?南都记者采访了7位2014年刚入职的毕业生,谈起工作,他们纷纷表示,高薪福利只是其中一点,发展空间以及公司对员工的培养体系才是最为看重的。在他们身上,我们可以看到、勤奋的优秀品质。

  然而,同一起跑线,两三年后或许是不同的人生。我们也采访了6位已就职一年至三年的师兄师姐们,谈起工作,他们最大的印象是“强度大”。其中不乏工作不到三年,就担任公司某部门副总经理的人,也有向目标不断前进,甚至提出两个“5年计划”的人。当然也有因为兴趣,而转行的人。他们以自己的经验告诉刚入职的学弟学妹:认真做,做自己喜欢的事情,发展空间就会很大。

  从广州大学中文系毕业前,我一直是同学眼中的“大忙人”。除了专业成绩名列前茅,我还担任过人文学院团委、团委组织部部长。读书期间,我接触过众多行业,也认识到众多来自不同领域的人。不过,毕业后进入此前了解甚少的房地产行业,让周围的不少同学都颇感意外。

  在加入房企前,我也通过旁人了解到,房地产这个堪称中国最大的行业有着不错的待遇。而且,较大规模的房地产公司的福利往往比一般中小型企业更为优厚。这些对于毕业生来说也是相当有吸引力的。我想,之所以选择入职大型房企,最主要是希望通过房地产行业的高速发展以及公司业务的扩张,为自身的职业发展带来更多的机会。

  回顾入行的门路,其实我也和大多数毕业生一样,先是在网上不断投递简历,然后静候面试通知。虽然我有着比较丰富的校园和社会实践经历,也因此获得过不少面试机会。但至今我仍记得,房企那场面试结束后我还紧张到发抖。特别是在校园招聘的最后一轮的面试中,部门经理一开始就提出了众多专业的房地产策划问题,让那时还是门外汉的我不知所措。幸好,稍后我开始冷静下来,慢慢地表达自己的观点,也向经理坦白自己的不足,最终如愿以偿地获得房企的工作机会。

  在进入房企前,我对该行业了解并不多,让我在最初的工作中感到有点吃不消。作为一名身处大集团的营销人,我每日都会与优秀的同事相处,还得面对各种新挑战。久而久之,内心会质疑自己的能力是否还不够,并寻求自我调整的方法。为了弥补不足,我在上班时,向同事学习,下班后,仍要自学各种房地产知识、营销方案、活动策划、广告推广等知识。我想感谢同部门的同事,他们在工作过程中给予我不少指导与帮助。

  目前,我在房企的身份仍只是一名营销策划实习生,短期的目标就是尽快转正。把目光放长远看的话,则要争取在熟悉整个集团流程运作的基础上,做到一年内能熟悉相关营销策划的内容,三年内在具体领域有所擅长。

  转正之前,我每月只能领取一定的实习补贴,可来自工作的压力却丝毫不少。压力大、加班次数多,而可以支配的私人时间变少。但地产营销的策略直接影响到销售成绩,工作压力大是理所当然的。虽然每天都有不少的工作量,但有着一群友好且优秀的同事,再加上光明的发展前景、优厚的薪酬福利以及可口的公司膳食,让我每天都能把百倍的热情地投入到工作当中。

  加入现在这个公司其实是机缘巧合。我在广东外语外贸大学学的是国贸专业,本身不大想往外贸发展,在进入这个公司前往很多大小企业投过十多次简历。其实周边的很多同学都这样,一开始是比较随性的。

  去年下半年,这个公司来我们学校进行过校园宣讲,我感觉它前景还是蛮大的,处于上升阶段,发展规模也越来越大。去年11月,我向它投了简历,之后较长一段时间没有音讯。后来到了12月份左右,才通知我补录面试,最终经过四关面试,在今年初被公司顺利录取。

  房企毕竟还是偏重工程类的,招的人偏重工科多一些,所以公司在我们学校招的人不算特别多。我感觉整个面试过程挺专业的,也很严格,特别是终面,更让我知道自己有哪些不足。之前也参加过行业的面试,程序都差不多,但对于行业的针对性会强一点,比如银行面试时会问到更多关于银行的问题,最大区别就是所处行业的性质不一样。

  像我这个专业,其他同学有很多选择去银行,或者外贸公司,也有的去了会计事务所,据我了解,刚入职的同学薪金和我的差不多,都是四五千左右。不过有个同学在银行做客户经理,年薪大概是十万左右,但是收入高压力也大,有要完成的指标任务。

  目前,我感觉自己在这个公司还是蛮适应的,同事都很好。对于工资待遇,我也觉得不错,现在试用期工资大约在四千元上下,定岗之后的薪水公司再另定。此外,公司对我们第一年入职的新人还帮忙解决住宿问题。在广州房租这么贵的情况下,这刚好解决了我们的后顾之忧。

  我是佛山人,家里对于我选择进房企也没有太多干涉。进入公司后我先在人力资源部做了一个月,现在是在总裁办做秘书。对于未来规划,暂时还是想向人力资源这一块发展,但以后的事会怎样也比较难说。虽然现在的房价有所回降,但整体还是稳定发展,从衣食住行角度而言,住是很重要的一个问题,所以我还是看好房地产行业,觉得它依然会是比较有潜力的行业。

  在找工作时,我其实没有特别想去哪个行业。在进现在这个地产公司之前也往公司投了不少简历,其中也投了广百,在广百一路面试下来过了最终面试到了谈薪金阶段,我却放弃了。其实广百给的薪水和这个公司差不多,也更符合我所学的专业,但因为是门店运营类的岗位,要上六天班,最主要的还是过年过节基本是没有固定假期。因为我不是广州本地人,过年肯定是要回家团圆的,后来考虑再三还是放弃了。

  在进入这个公司前,从初试、复试、三试到终试,来回深圳和广州的过程比较奔波,但和一些同学比起来,我感觉自己还是蛮顺利的。我在去年11月秋季招聘会时投了简历,今年过年前就被通知录取了。当时也有个同学和我一起投简历,但她没有获得面试机会,在今年的春季招聘会时,她又换了一个岗位投简历,仍然没有获得面试机会。

  现在,我进入这个公司已满三个月。目前,我在人力资源部的公关组学习。虽然大学学的是市场营销,实习也是跑市场的,但我感觉自己还是挺适应的。至于未来要去哪个岗位,还要看公司的安排。至于职业规划,我想先在工作中慢慢学习,以后再确定。

  公司对于我们这批新人还是挺照顾的,给我们提供的住所都是全新楼盘,地铁直达公司大约半个钟,我感觉很满意,薪水也符合意愿。现在房地产行业虽然没有前些年那么好了,但在深圳广州这样的大城市,刚需群体还是很大的,所以我认为房地产还是很有发展前景的行业。

  我是在去年11月份开始应聘现在这个公司的,经过简历、笔试和三轮面试之后,最终如愿进入公司。房地产行业很红火,而且我在实习的时候也做过不少关于房地产的活动策划,因此一开始找工作的时候,就锁定了房地产行业。

  进入房企工作,不少同学都会觉得前景好,周边也有很多人对我说“工资很高吧”。可能我要求也不是很高,对待遇也还是较满意的。刚毕业,我就能拿到每月五六千块的工资。由于我是外地人,还有一定的住房补贴。能进入这个公司,我还是蛮感激的,短期内不会考虑跳槽。

  其实,行业的走势确实会对应聘者的信心有一定的打击。去年底房地产行业还算很火热,不过今年以来有些波动,家里人都特别关注。在江门的父母都希望我能回去工作,最近他们也会格外留意地产行业的新闻,说哪里房子又降价了之类,担心我选错了行业。不过我觉得不可能每个人都能选在行业最好的时候进入,即便房地产行业不如以前,但也不会垮了。我依然对这份工作充满信心。

  我是通过去年9月底的校园招聘进入现在这个公司的。我特别向往房地产行业,几乎所有房企的校招宣讲会我都参加了。在我看来,这个公司的薪酬待遇还是很有吸引力的,一般在天津硕士毕业生的月薪在五千元左右,最后公司给出的薪酬还高出了我的预期。另外,在公司的住宿和吃饭基本等于免费,两项加起来每月只需交100元。

  2012年的时候,我到中化集团下属的方心地产投资拓展部实习了两个月,后来又在中原地产实习了四个月。可以说,经过两次实习,我对房地产各个方面有了更为深入的了解。我很喜欢投资拓展这份工作,它不仅使我接触更多人,对我来说是一个锻炼,也让我本科学习的管理科学与工程方面的知识得以应用。

  我的想法是,既然喜欢这个岗位,就应该尽早锁定它。同时我也常常思考行业以后的发展前景,对这方面我感觉很有信心。就国家层面来讲,习主席提出城镇化战略,中国的城镇化率现在还不到百分之五十,像发达国家已达到百分之七十到八十,那我们百分之二十的空间中也会有3到4亿的人口空间。我之所以关注现在这个公司,也是因为它走的是城镇化建设的道路。虽然房地产受政策影响很大,但是目前来说至少在中国,它对于中国经济支柱的作用是不可替代的,不管是地方政府还是金融机构,房地产还能拉动上下产业的发展。

  我是今年中山大学的硕士毕业生,目前在粤闽区的投资拓展部工作。本科读的是金融学和房地产管理的双学位,硕士读的是土地资源管理专业,可以说所学专业与目前从事的工作是比较契合的。

  2011年刚保研的时候,我就萌生了进入房地产行业工作的想法。岗位方面当时打算做投资,也一直按着规划在走,对万科、保利、中海等房企有一定了解。后来投简历时,我总共投了十几家企业,基本上都是中国排名前十的房企。

  记得现在这个公司来学校开宣讲会时,整个场面是爆满的。之所以选择它,最能打动我的地方是我觉得,它能够给毕业生提供一个非常广阔的发展空间。去年,它迈入千亿集团,让我们看到它惊人的增长速度。我认为在这种高增长的企业里工作,才能够获得更多的锻炼机会。对于公司未来的发展,我也觉得很有信心。这里无论是员工发展空间,还是人才培养制度都是做得非常好的。

  在求职前,我就经常和师兄师姐聊天或是关注房地产方面的新闻,来搜集相关信息。我觉得在我们年轻的时候,看薪酬多少是非常短视的想法,应该是哪里需要去哪里。其实当时我手里offer的起薪有高于这个公司的,但所能带来的成长性不如它。

  在大学期间,我通过师兄师姐对这家企业有了初步的认识。原来,这家企业不仅是一家业绩突出、具有影响力的上市房企,还非常注重人才的培养。这对于一个应届大学生而言,是非常好的发展平台,因此我一直留意该公司的招聘信息,希望能够加入。

  为了能进该家企业,在校期间,我除了努力学习专业课知识外,还积极参与课内外实践活动,包括实习、学生工作、文体活动等,各方面实现自我发展。在校园招聘前期,我关注该公司的招聘信息,了解行业及企业发展动态,以做好充分的准备。

  或许正由于准备充足,从投递简历到面试,我表现出自己的求职意愿,保持良好的求职心态,以清晰的逻辑思维与流畅的口头表达与面试官进行了有效的沟通交流。

  除此之外,我认为个人对公司企业文化的认可和与公司价值观的契合能在与面试官的沟通中达到有效的共鸣。

  在以后的职业规划中,作为一名人力资源管理专业的学生,我希望能在人力资源部门进行学习与实践,在三年内对人力资源的六大版块均有基本的认识和了解。争取三年成为专业师,五年内成为高级专业师。

  我是学规划专业的,当时毕业时主要的选择方向有规划院、公务员和房企。出于个人的兴趣以及对自我的评估,房企是我的第一选择。在众多的品牌房企中,我把上市排名靠前的央企作为考虑对象。经过慎重的比较,我只参加了现在这个公司与另外一家央企的校园招聘,很幸运,最终我成为了这家公司的一员。

  我参加的是公司校招广州站的选拔,竞争相当激烈,几乎到了千里挑一的程度。我觉得能竞得现在这个岗位,跟自己在学生时代丰富的学生活动经历及所学的专业有很大的关系。从大学到研究生,我担任了班长、学生会主席、青年志愿者协会会长、爱心社社长等职务,学生活动使我的组织协调能力得到了极大的提升,而这也是做投资发展工作必不可少的基本素质。另外,我大学的专业是设计,硕士专业是城市与区域规划(土地利用方向),都与房地产有很大的关联,七年所学为做投资发展积累了必备的专业素养。

  经过两年多的沉淀,我更加坚信了自己当初的选择。我热爱这个行业,关于职业规划方面,在自己毕业后的第一个5年内,我将继续在投资发展领域学习,提升专业能力,力争成长为业内一名优秀的投资发展人员。在第二个5年内,我将向营销、运营等方向完善自己,提升自己的综合管理能力,努力成长为公司的管理人员。

  我目前的薪酬在业内偏中上,还比较满意。最后,我想说的是,除了薪酬待遇外,公司能否提供足够高的平台和足够大的发展空间,更应该是我们这些刚走出校门的年轻人关心的重点。

  去年七月份,我以管培生身份进入房企工作,经过一年的轮岗锻炼,现在基本上确定定岗到绿化工程部。因为本科学的刚好是环境艺术设计,可以说和当初所学的专业还是比较对口的。

  入职一年时间里,我一共有三次轮岗,分别去到研发设计部、绿化工程部以及采购部。前两个岗位各做了三个月,今年过完年后开始在采购岗位工作。做管培生这一年,虽然工作强度大,有时会觉得挺辛苦,有点累,但感觉过得很充实,很满足。我比较喜欢公司的工作氛围。在这里,大家都很努力地做事情。连领导都很努力,下属当然也不好意思偷懒。其实,公司从不强制我们加班,但不少同事都会选择占用休息时间把工作做得更好。我们那里有个口号叫“无私奉献”,就是工作状态很好的写l照。

  我想房企吸引毕业生的很大一部分原因是薪酬待遇。做管培生时,我的月薪是六千元,包住且有餐补。记得在绿化工程部的第一个月,刚好遇到一个开盘项目,当时拿到一万元奖金,算是较丰厚的,而后来的交楼项目也有少量的奖金。

  公司对于管培生的培养是较系统和完善的,有大概一年的培养期。在这期间,有专业导师的培养,还有骨干员工的带领。记得领导经常说的一句话是:不怕你做错,就怕你不做,放手做吧,做错还有我顶着呢。第一次犯错就当交了学费,第二次再犯同样的错误就不应该了,如果第三次有同样的错误,只能说明你的责任和能力有问题。

  我想说的是,房企工资高只是其中的一方面。你的工资是和努力程度成正比的,学到的东西也是和努力程度成正比的。记得去年公司校招大约有100万人投简历,经过三四轮的面试,最后只有1100多人“突围”,汇聚了全国不少211、985名校毕业生。我觉得负责任这点是最重要的,形象好在面试时会有所加分,但最终还是要落实到个人能力和综合素质上。

  我是2012年进入现在这个公司的,已在这里工作两年,目前担任公司的人才发展主管一职。在我的印象中,这个公司既是一家快节奏的、压力和强度很大的公司,也是一个很好的员工成长平台和空间。两年之内我晋升了两次,现在已经做到独立带团队。这种成长速度是我的许多同学无法在两年内实现的,包括能接触的人脉、能掌控的工作事项等,都可以在这里得到满足。

  在我看来,这是一家很敢把事情交给年轻人去做的企业,它的企业魄力是比较打动我的。2012年时我还是一个三营毕业生,2013年就当上了一营班主任。记得那时候才工作半年左右,公司就敢把要带100多号人的15天培训交给我,让我做第一负责人,给我3个人自己安排统筹,然后他们给予指导和监督。

  这个公司针对员工有“新羽计划”,一年培训三次。此外,我觉得这里有着比较弹性化的加班制度。在总部这边,每天晚上七八点或是9点下班是很正常的,搞培训项目时,前一晚工作到凌晨三四点也有可能。不过这个时候领导会对我们说,明天晚点来上班。或是一个项目带完,第二天刚好是周一,也可以调休。

  在这里做错事情不要紧,只要不再犯同样的错误。基本上领导不会在发现你犯错误的时候去批评你,也没有扣钱这一说。记得我曾经犯过一个很严重的错误,回来后领导反而比较轻描淡写地处理了这件事。不过处在一个团队氛围中,影响团队的工作自己心里会觉得比较难受。

  经过了两年的沉淀,我感觉“积极”已在不知不觉成为一种惯性。现在有不少毕业生追求稳定的生活,于是纷纷想进国企。而我个人理解的稳定更多的是要有经济实力,它的背后是能力。如果一个人没有核心竞争力,也就无法淡定地面对生活与社会。现阶段,我认为这样的状态是比较适合我的。年轻的时候累一点没什么,如果现在只顾着享受生活,累的就是以后了。

  我是在30岁的时候进入现在这个公司的,也算是一个机缘巧合吧。2011年的时候,我面临是在高校搞科研还是去房企工作的选择。当时觉得还是应该做一些自己想做的事情,也被这个公司的一则广告“有平台的地方成功看得见”吸引,就投了简历。

  进来后首先经历了三个月的轮岗。先是在营销中心的销售现场待了一个半月,后来在工程管理中心待了一个半月,一直在外面巡盘,主要涉及质量巡检。后被分配到湘渝川赣区,在长沙项目部做总经理助理,半年多后又做了区总裁的业务助理。目前,担任公司运营管理部副总经理。不到三年就晋升到这一职位,在这个公司还是比较正常的。当时有个跟我一起进来的清华大学本科生,现在在海外某项目已经做到了项目的副总,而且他还很年轻。在这里的三年工作经验让我觉得,只要认真做,平台还是很大的。

  虽然现在房地产市场波动比较大,但我对这个公司还是很有信心的。基本上集团的核心数据都会汇总到我所在的部门,我对我们各项指标感到比较乐观。我觉得在这里工作,会有很强的企业归属感和价值认同感,工作时间长了往往会有粘性。而且公司风格比较低调务实,不会追求太花哨的东西,这点是很适合我们学工科的人的。

  在这里工作的这几年里,我充分领悟到,高调做事体现在对工作目标的设定以及成果呈现的时间等对我们均有较高水平的要求。而低调做现在公司员工一贯低调务实的风格,少说多做。若能同时做到这两点,加以时日,无论从专业能力、为人处事能力都必定会有不同程度的积累,这就是我进入这个公司工作多年的感悟。

  同事间经常讨论,进入地产行业,往往是在用生命工作。地产行业高周转、高回报的特性决定了员工的工作强度不会太小。但是我相信一分耕耘、一分收获,在较高强度的工作考验下,往往会收获较快的成长和回报。

  我在毕业前就已经框定了人力资源作为我今后的发展领域,故进入社会后也没有做改变。在这个公司做的也是人力资源方面的工作,以后还会沿着这条线走下去。

  公司每年都会结合市场及行业水平,调整薪酬,这个调整幅度会根据个人上一年度的绩效表现,在10%-25%间不等。一直绩优的我,对薪酬调幅还是比较满意的。

  对于应届毕业生,我个人建议,在校期间就应该多尝试了解本专业领域的知识,以及通过校内外不同的实践活动认知自我,从而选定毕业后的发展方向。

  我是毕业那年通过校招进入某大型房企的。记得去年一过完年,我就来到那个公司实习,当时做的是行政助理,三四个月后,因为公司人手需要,转去做HR。由于本科学的是新闻,也感觉自己更擅长文案方面的工作,大概两个月前,我选择了从那个公司辞职,目前在广州一家广告公司做文案策划。

  房企的薪酬待遇还是很有吸引力的。我是通过总部校招进去的,工资比各个项目单独招聘的要高很多。实习期就有3000多元的固定工资,转正后底薪加上绩效和奖金等每月能拿到5000元左右。公司不仅包住,还开设了员工饭堂,每月在伙食上也能节省一笔开支。

  此外,我觉得该公司的人才培养体系是非常系统和细致的。从项目到各板块具体内容都有培训,不同板块如销售、策划、行政还会分开培训。对于特别优秀的员工,公司还会集中到总部培训,安排专业导师,并及时跟踪和监测培训效果,表现特别好的员工会获得升职的机会。

  回头看看在那个公司工作的这一年,收获还是很多的。做HR特别锻炼沟通交际能力,如果认真做下来,可以在很大程度上拓展人脉关系。当然,对于工作节奏和氛围我感觉不是特别理想。还记得刚到公司的半年时间,基本上每天晚上都是疯狂加班到10点甚至11点的节奏,碰上各个项目大规模招人的时候,更是辛苦。而且房企工作假期也特别少,每周要上六天班,最辛苦的时候曾经连着上一个多月的班,中间没有休过一天假。而且周末和法定节假日通常是房企推售的关键时期,就算是休假,往往也不能选择这些时段。有时不得不和朋友吐槽:好不容易休个假,却没人陪我玩。

  我认为,是否选择在房企工作,主要还是要看自己的兴趣,待遇不是最重要的。转型做文案策划,是我一直以来的想法,但今年才付诸行动。想对师弟师妹们说,第一份工作的选择是十分重要的。两个多月奔波于找工作,如今终于跳槽到广告公司并且安顿下来,感慨很多。虽然现在的工资不如从前,但是工作状态是我所喜欢的,而且觉得更加舒心和开心了。

  诚如一位工作仅一年的学子回忆,“去年公司校招大约有100万人投简历,经过三四轮的面试,最后只有1100多人突围,身边汇聚了全国不少211、985名校毕业生”。越来越多的名校硕士、甚至海龟博士进入房企工作。

  诚如一位工作仅一年的学子回忆,“去年公司校招大约有100万人投简历,经过三四轮的面试,最后只有1100多人突围,身边汇聚了全国不少211、985名校毕业生”。越来越多的名校硕士、甚至海龟博士进入房企工作。

  他们为什么进房企,未来如何规划个人事业?南都记者采访了7位2014年刚入职的毕业生,谈起工作,他们纷纷表示,高薪福利只是其中一点,发展空间以及公司对员工的培养体系才是最为看重的。在他们身上,我们可以看到、勤奋的优秀品质。

  然而,同一起跑线,两三年后或许是不同的人生。我们也采访了6位已就职一年至三年的师兄师姐们,谈起工作,他们最大的印象是“强度大”。其中不乏工作不到三年,就担任公司某部门副总经理的人,也有向目标不断前进,甚至提出两个“5年计划”的人。当然也有因为兴趣,而转行的人。他们以自己的经验告诉刚入职的学弟学妹:认真做,做自己喜欢的事情,发展空间就会很大。

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